入職後の3年間は病院、介護老人保健施設、訪問看護ステーションでリハビリ専門職として多くの経験を積みました。その後、さらに視野を広げるため介護支援専門員の資格を取得。現在は介護老人保健施設の入所・短期入所部門を中心として、アセスメントや予後予測を行いつつ相談業務から事業運営まで全般的に携わっています。

介護老人保健施設「寺田ガーデン」を例にあげれば、この施設には入所・短期入所のベッド数は100床。運営サイドで考えれば常に満床であることが理想です。でも和光会が取り組む「地域包括ケアシステム」としての役割まで考えれば、困った時の”駆け込み寺”でなければなりません。
そのため、過不足のないようにコントロールしながら回転を促すことによって、より多くの方が利用でき、しかも緊急時も対応できるよう常に準備することが大事だと思います。

「寺田ガーデンは集中的なリハビリテーション・ケアを経て、在宅復帰を目指せる施設である」と、すでに地域の皆さん方が認識されていると感じます。そのおかげで利用相談にも気軽にお越しいただけているようです。これからも、その名に恥じないよう継続して努力しなければいけないと思います。
また、個人的な話になりますが、2014年に岩手県で開催された「全国老人保健施設の学術大会」に演者として参加をした時、当時まだ役職もついていない一般職員だったのですが、当時の理事長が聞きに来てくださり、終了後に「一番良かったよ！」と声をかけてくださいました。「すごく温かい法人だな」と感じました。

研修制度が整っていることですね。
1人前になるまでの研修、ある程度の経験を積んだ職員向け、役職者向けなど、段階的に多彩な内容の研修が用意されています。外部研修の参加も、もちろんOKです。なかでも他の事業者の施設見学やディスカッションは、新たな発見も多く勉強になりますね。確実にスキルアップにつながっていると感じます。

妻が土日に出勤することがあり、子どもと2人で過ごすこともありますね。休みごとに成長を感じられたりして、見てるだけでも飽きないです。

色々なことにチャレンジできる、それが和光会だと思います。頑張るみなさんをしっかりと応援します。